责任督学

挂牌督导管理系统

工作研究
牢记使命 力促教师专业发展
发布日期:2018/8/13 1:05:38      字号: ]

牢记使命 力促教师专业发展

田家庵区第一责任区督学   洪赛云

 

【案例背景】

      本学期被聘为田区兼职督学,承担着第一责任区(田十六小和田十七小)两所学校的挂牌督导任务。按照田区教育局督导室工作的安排,对所挂牌的责任区学校进行督导已经常态化,平时的工作随访,“每月一主题”的专项督导,都在有计划,有过程,有实效地进行。督导的内容,也随着教育阶段的不同和教育难点、热点的变化而有不同和侧重,如春季开学工作、艺术节活动开展、督导反馈问题整改、新一轮三年规划目标任务完成和课堂教学情况等。通过督导,发现这两所学校管理上非常精细化,各项活动开展得有声有色,取得了很多显著成绩,有很多的亮点。我不定时深入教学第一线开展听课、评课活动,对授课教师好的方面予以充分肯定,对存在的问题及时向本人及教研组进行反馈。经常通过电话或到校督促各教研组进行教学工作自查。我在督导课堂教学过程中发现青年教师的课堂教学效率有待提高,值得欣慰的是,各学校领导对于我的督导工作十分重视,认真配合,教师们对我提出的意见和建议也能虚心接受,努力改进。

【案例描述】

      学期初通过对田十六小和田十七小的了解,教师缺员,尤其是田十七小,教师缺员严重,两千多名学生才七十多位正式老师,不得不聘用一批青年教师,而青年教师虽然朝气蓬勃、年轻有活力,但由于刚涉教师岗位,教学经验明显不足,教学能力欠缺,只要我们稍加留心,不难发现青年教师在教学过程中存在着不少问题。主要表现在:

      一、上课时语言不精准。我听过一节数学课,开课的教师是刚进校的年轻教师,可能是第一次开课,心里紧张,课一开始的时候说话口齿就不太清楚,学生听得很懵懂,因此,他就重复说。如:教学旋转的概念时,学生已经很明白整体围绕一个固定点转动这样的运动叫旋转。可这位老师重复了一遍又一遍,并提出无效问题(是不是 懂不懂)。出现这种情况原因可能有两个:一是老师怕少部分的学生没理解,重复是为了加深记忆,也有可能由于当时的紧张,忘记了下面的内容,或备课不充分,衔接不好。还有在上课的过程中重复说同一句话,前面的语句和后面不一致,语言表达不精练,出现病句,表达的意思说不到要点上,绕了很大的一个弯子才说清一个问题等,这些都是年轻教师经常犯的毛病。   

      二、不能调动学生的积极性。学生的学习积极性主动性非常重要,只有学习积极性调动起来学生才愿意真正参与课堂教学中,而新教师这方面做得比较欠缺,他们往往只注重把课的内容上完,给学生思索的时间少,大多数的知识点都是教师讲学生听,这样就会使学生只能被动的听讲。也有的老师为了减少出错,提问只面对几个优生,他们能回答出来,教师就认为班级里大多数的学生都掌握了,但事实并不是这样的,从练习环节可看出,还有不少的学生似懂非懂。原因可能有:少数后进生认为上公开课,老师肯定不会叫到他们,万一回答不出来,老师也尴尬,所以他们在思想上就放松了,上课就跟不上教师的思路。教师为了完成上课的内容,比平时上课的速度快,导致课堂效果差。更重要的是这样课教师一言堂,学生参与少,课堂上死气沉沉,学生听起来比较乏味,久而久之,学生对学习没有兴趣更谈不上学习积极性和主动性。 

      三、教学内容过多,学生消化不良。有不少的青年教师,课堂教学过程中只重视数量不顾质量,为了体现一节课的完整性,不管学生对知识点掌握得怎样,都匆忙的上完,甚至铃声响了,还得继续上,按照预案一直上完为止,尤其是有教师听课时。也有的老师上到过半发现时间不多,原计划的教学任务难以完成,于是上课时语速加快、减少学生的讨论时间或讨论流于形式、少提问题、回避学生提出的难题和疑惑的地方、回答问题时挑班级里的尖子生等,这种做法,不能以生为本,为了上课而上课,一节课结束因内容较多,有很多知识点学生来不及消化,学生对基本概念或基本知识点理解不透,更谈不上灵活的运用知识。

     四、不能面向全体学生。不少青年教师,上课时,多顾坐在前面的学生很少顾及坐在后面的学生;为了减少错误或节省时间,提问时只提少数优生,其他的学生只是陪听;小组讨论时,教师巡视只是象征性地看看几组不能顾及全班。这样课堂变成了优等生的表演。

【案例分析】

      针对以上存在的问题进行分析并指导于青年教师。

      一、新教师上课语言不精练,主要还是备课不充分,没把衔接的地方设计好。因此,我要求新教师应该备详案,把上课要讲的关键语言写下来,特别是过渡的地方,上课尽量语速慢,但思维连接要紧。有些口头禅,上课避免出现,尽量减少无效提问。  

     二、怎样来调动学生的积极性。作为老师首先要和学生做朋友,亲其师信其道。成立四人一小组,强弱搭配,优生为组长,课堂上培养优生当小老师,难点题交给优生,让他们当小老师(组长)讲给组员听,简单点的题留给后进生,答对的表扬,答错的鼓励。总之,把课堂还给学生,把机会留给学生,学生能自已学会的教师坚决不教,尽量引导学生自学,鼓励学生发表不同的看法,提出独特见解,这样他们在不同程序上都有收获,都能找到成就感,他们对学习慢慢产生兴趣,学习积极性就调动起来了。

     三、上课安排的内容,要根据学生掌握程度来灵活的调整。宁可少而精,做到举一反三,做一当十。即使课堂上不能按计划完成教学任务,留到下节课上,也不能说是一堂不完整的课,内容的多少一定要根据学生对知识点掌握得情况而决定,切莫盲目追求多。假如教师匆匆忙忙把课上完了,不了解学生掌握的情况,从作业上反映出来大部分的学生没掌握,又想办法去补缺补差,第二天该上新知的时间却来补前一天没掌握的知识点,这样就形成了恶性循环,非常不可取。

    四、怎样做到面向全体学生。每位老师都要有这样的理念,要做到“人人学有价值的教学”,“人人都能获得必需的教学”,“不同的人在教学上得到不同的发展”,使学生能够全面主动的发展。课改以来,每位教师都在“说”要面向全体学生,也在用自己的实际行动“做”着让每一个学生都参与到教学中去。

【案例反思】

      以上是我这个学期督导过程中一个比较典型的案例,整个过程值得回味和反思,给我的启示有以下几方面: 

      一是创新工作方法,全面开展督导工作。认真开展推门听课活动,努力构建高效课堂。作为督学我要求学校领导深入一线听课不少20节,听课必评课。强化“备、教、批、辅、测、评”等教学流程管理,把教学过程每个环节的优化落实到实处,促进教学工作制度化、规范化和精细化,规范教师教学行为。 

       二是加强常规督导,推进素质教育。积极加强学校常规督导,监控教育教学的全过程。通过长期有效的坚持,学校进一步规范了办学行为,进一步转变管理方式、教学方式和评价方式,促进学生的全面发展。提升教研队伍素质,尤其是青年教师,对教师进行课改培训,建设一支具有较高业务素养和开拓创新精神,掌握现代学校教学管理知识,懂教育、善管理的适应全县教育事业改革和发展需要的教学管理骨干队伍。为教师的专业成长、为教育教学质量的提升提供了坚实的保障。     

      在学校教育督导工作中,牢记使命,发现学校先进的办学经验和特色进行宣传推广也是教学督导的职责。表扬是一种激励,对学校的努力要以肯定为主,在反馈中,我本着 一分为二的原则,成绩要认真肯定,存在的问题也要认真对待。作为一名年轻督学,肩负重任,加强业务学习,创新工作思路,积极主动地不断加强学习,努力提高  督导水平,做好为学校服务工作,努力促进教育督导工作在学校发展中发挥出更大的作用。