——参与田家庵区幼儿园发展性督导评估有感
曹庵镇中心幼儿园 鲍广浚
2017年12月4日至12月19日，田家庵区幼儿园迎来了三年发展规划目标达成情况督导评估。今年，我有幸成为督导评估组成员之一，通过历时八天的督导评估让我大饱眼福，大开眼界，让我有“相见恨晚”之感。督导心得用六个字概括为：“感恩，感谢，感悟！”
感恩于同行！记得有一位名人曾经说过：跟睿智的人在一起就等于是在读一本好书。九天的时间里，通过跟五位园长的交流探讨，不仅提高了自身的业务水平，心灵也受到了触动。我们一行六人参加督导评估，由田区四幼的王颖组长带队，其他分别是五幼的刘家利书记、二幼的水静副园长、三幼的徐琴副园长和九幼的胡雪梅副园长。
大家在一起督导检查，在交流当中我看到了她们的卓越。尤其是王颖园长，我被她深深地折服。一是反馈时的定位。王园长是我们的组长，每次都由她主持会议并做评价反馈。每次的评价反馈，王园长总是绞尽脑汁，想全方位的把我们的所见、所思、所想反馈给大家。在总结的时候，总是会用上几个新词、几句名言，让大家记忆犹新。例如：对于八幼的综合评价是：灵气、灵动、灵巧六个字概括；六幼是：精确、精美、精致；和谐、和美、合作；二幼是：严、新、亮、精、真等。反馈的定位准确，深得认可。一个个字，一个个词，无不凝聚着她的智慧。二是反馈时的语言。交流中，一句句经典语录不断产生。有脱口而出的，有专家学者的，有《纲要》里的，等等。每一句话都让我不时地记录，当成工作中的启明灯。例如：王园长在二幼的反馈会上说：“只有具有伟大教育情怀的人才能做到如此的奉献。”“教育靠激励、唤醒、心灵的滋润与培养。”“教育的本性就是回归自然，弘扬孩子个性，给孩子一个舒适的空间”等。还有其他园长在交流的时候所说的“幼儿园能通过环境造就人，能让每一面墙壁都会说话。”“环境是孩子的第三种语言。”“园长是一个幼儿园走动的音符。”“教室里的每一个角落都是孩子的天地。”诸如此类的语言太多，从交谈中，我不仅感受到了她们的敬业，更感受到了园长们的高端的业务水平。一句句经典是那么不经意间自然流露。
感谢于督导！督导评估是对我们平日的工作进行检查指导！我始终认为，督导评估的过程就是成长的过程，就是进步的过程。督导期间，完整地参观了全区一幼到九幼。每一所幼儿园各具特色，各有千秋，都给我留下了深刻的印象。例如：田五幼的集团式管理，尽管有几所分园，但统一管理，规范有序。田八幼，建园的时间不长，作为后起之秀，虽然办园的经费紧张，但幼儿园能充分利用各种资源，变废为宝，将幼儿园打造得独具特色。葡萄支架涂上红漆变成了艺术品，矿泉水瓶涂上颜色当花瓶身，五颜六色的瓶盖当花朵，空纸盒当相框等，生活中几乎所有的废品在幼儿园老师和孩子们的手下，都变成了一个个艺术品。尤其是八幼对于屋顶管道的设计独具匠心，将屋顶做成汽车轨道，上面又摆放了骑行者和汽车等装饰，不仅掩盖了管道，而且变成了幼儿园的一道亮丽的风景线！另外，田九幼也给我留下了深刻的印象。从清晨入园的音乐“茉莉花”到课间活动“筷子操”以及各个学段的主题墙“元宵——粽子——月饼”等，无一不显示出传统的文化气息。
所有的幼儿园办园思路清晰，目标明确，领导班子成员有思想，有朝气，有创新且目标一致，精诚合作，不仅能及时传递先进的管理理念、价值取向、团队精神和工作思路，而且具有号召力、凝聚力和战斗力。每所园都能充分发挥“环境育人”的观念，处处体现“以人为本，以幼儿为本”的教育理念。幼儿园主题环境格调高雅，定位准确，文化活动丰富多彩，硕果累累。
感悟于心灵！近四年的任职期内，第一次接受督导评估。通过督导评估，我想说：感谢督导，通过检查指导，我认识到工作的不足，尤其是作为园长应承担的责任。看到别的幼儿园的园容原貌，心里羡慕不已，更为四年来幼儿园没有发展而感到愧疚。记得王颖园长在检查中说过这样一句话：“我们不要做事务型园长，要做研究型园长。园长一定要从事务中走出来。”反思自己，四年来，一直穿梭于各种各样的事务当中，从来没有把幼儿园的规划、教师的教科研活动列入主要计划中。尽管给自己解脱“只有吃饱喝足才会考虑精神生活”，但其实是不矛盾的。因为即使在没有助手的情况下，也可以利用现有资源进行分工合作，也不能总是让自己被繁事困扰而影响和制约幼儿园的发展。
通过此次参与，通过到其它园的参观、学习、交流，通过专家组给我们的建议，曹庵中心幼儿园的未来在我心里有了大致的轮廓。我想：我们要充分利用现有资源，利用乡镇特点，利用曹庵的草莓文化等，发挥自身优势，设计出与众不同的环境创设。这样，不仅会丰富幼儿区角活动的内容和形式，还可以激发孩子活动的创意和构思，引起幼儿的联想和行动，让教育源于幼儿生活；不仅让幼儿在各区角中发展能力，更重要的是培养幼儿热爱家乡的美好情感。我们具有得天独厚的优势，如果能因地制宜，合理安排空间，利用本土资源，挖掘自然资源，一定能创设出具有特色的区角环境，让幼儿园真正成为幼儿学习、游戏的最佳场所。